在采用新技术时政府机构需要

在联邦层面年电子政务法案提出了改进电子政务服务和流程的管理和推广的新要求。此后信息安全和电子政务政策授权和建议已经通过推动了电子政务服务和流程的发展。甚至更多的数字化变革。数字化转型以人为本露西西尔斯年月日对于许多机构来说引入新的系统被证明是一个艰难的过渡。虽然新技术的实施可能已经进行了一段时间但对现有员工进行正确使用新技术培训的计划有时会被忽视。因此可能会产生不确定和沮丧的感觉。随着现代化趋势的不断发展政府领导人正在寻找方法为员工提供足够的资源和机会来发展他们所需的技术技能。但成功的最大障碍之一是劳动力对变革的抵制。

解决几个问题以便与 阿尔巴尼亚手机号码列表 员工高效成功地合作。使在线资源易于访问。例如总务管理局为联邦雇员提供各种培训资源。在旧金山该市推出了数据学院提供一系列技术课程帮助市县员工完善和提高数据技能。为员工提供并开放这些类型的计划和资源有助于他们利用当前在其领域的经验和知识。在工作时间内提供可以参加这些课程的时间这样员工就不必担心在下班后在家完成培训。




了解员工。在线培训并不总是适合所有人。突然转变可能很困难特别是如果员工已经使用某种系统十多年了。管理者应该与员工沟通即将发生的事情以及它将如何影响他们的工作以及何时影响他们的工作。重要的是要了解他们希望新技术解决哪些具体需求或担忧。如果员工知道自己的想法以及创新和改进的意见会受到欢迎和倾听他们就会更加开放地接受变革。在各个层面提供支持。数字化转型包括许多步骤并且需要时间。无论员工刚刚掌握使用共享云还是新电子邮件服务器的窍门如果在每一步都提供支持他们都会感到更有力量。